山西财经大学生产作业管理

出自:山西财经大学生产作业管理

产品基本原理不变，部分地采用新技术、新材料、新元件或新结构，从而使产品的功能性能或经济指标有显著改变而开发的新产品属于（）。 A. 全新产品 B. 改进新产品 C. 换代新产品 D. 仿制新产品

订货型生产还可以进一步划分成订货组装型、订货制造型和____等三种生产方式。 A. 订货加工型 B. 订货工作型 C. 订货销售型 D. 订货工程型

：短期生产作业计划的任务是直接根据（），合理地安排生产活动的每一个细节，使之紧密衔接，以确保按客户要求的质量、数量和货期交货。 A. 企业的能力 B. 竞争情况 C. 客户的订单 D. 产品的价格

库存保管成本的高低，和_____呈正相关关系。 A. 订货批量 B. 订货次数 C. 缺货成本 D. 订货成本

独立需求是指那些具有不确定性，企业自身（）的需求。 A. 迫切需要 B. 不能控制 C. 有待提高 D. 有待明确

）是指设计任务书和技术设计文件中所规定的生产与运作能力。它是按照设计任务书中规定的产品方案和设计数据来确定的，是投入资源在最充分利用和最完善的技术组织条件下应达到的最大生产与运作能力。 A. 设计能力 B. 查定能力 C. 计划能力 D. 学习能力

盈亏平衡点的特点是（） A. 总收入等于总成本 B. 总产量等于总销量 C. 总利润等于总亏损 D. 价格等于变动成本

在制品定额法是适用于（）企业的生产作业计划编制方法。 A. 流水生产或大批大量生产 B. 流水生产货单件订货生产 C. 成批生产或少量生产 D. 间断生产或连续生产

长期生产计划的主要任务是（）、生产能力决策以及建立何种竞争优势的决策。 A. 进行作业安排 B. 进行产品决策 C. 进行销售预测 D. 进行系统决策

）是按实际状况调查核定的生产与运作能力。 A. 设计能力 B. 查定能力 C. 计划能力 D. 学习能力

哪一种产品开发方式有利于形成本企业的特色产品？（） A. 独立研制方式 B. 合作开发方式 C. 引进技术方式 D. 联合研制方式

在网络计划技术中，工程项目的总完工时间是由什么决定的？ A. 结点的总个数 B. 作业的总时间 C. 最难的作业时间 D. 关键路线的时间

在生产作业计划中，加大生产批量的好处是：（） A. 设备调整次数可以减少 B. 搬运更加方便 C. 产品的生产周期会缩短 D. 占用的流动资金会减少

产品生命周期（）阶段，竞争的焦点为产品的功能表现，产销量较小，需不断进行产品创新，采用通用设备和技术进行件小批生产与运作。 A. 投入期 B. 成长期 C. 成熟期 D. 衰退期

通过在普通牙膏中加入某种药物成分而生产的中草药牙膏属于（） A. 全新产品 B. 改进新产品 C. 换代新产品 D. 仿制新产品

生产过程中由于在制品的存在必将占用一定的生产资金，从而给企业带来一定的经济负担。因此企业应采取措施（） A. 彻底取消在制品 B. 合理控制在制品 C. 合理转移在制品 D. 适时更替在制品

新产品开发的出发点是（）。 A. 科技的新发展 B. 政府的产业政策 C. 竞争对手的产品开发策略 D. 市场需求

流水线是按（）原则组织生产的。 A. 工艺专业化 B. 对象专业化 C. 工艺专业化和对象专业化相结合 D. 以上说法都不对

若某产品的销量小于盈亏平衡点的销量，则该产品（） A. 有很大的开发价值 B. 无什么开发价值 C. 一定有利可图 D. 可能处于获利阶段

下列哪一种不是工艺专业化的特点（）。 A. 配备相同工种的工人 B. 集中了同类型的设备 C. 加工的工件相类似 D. 加工的工艺方法相同

企业从原料、外购件等投入生产起到经检验合格办完入库手续之前，存在于生产过程各个环节的零部件都称为（） A. 产品 B. 产成品 C. 在制品 D. 制品

生产与运作系统的核心要素是 A. 生产与运作过程 B. 生产与运作能力 C. 生产与运作战略 D. 生产与运作价值

生产与运作管理是销售管理的前提，也是销售的（）和后盾。 A. 要求 B. 手段 C. 保证 D. 条件

JIT方式的目标是（） A. 彻底消除无效劳动所造成的浪费 B. 坚决拒绝生产过程中的在制品 C. 彻底清除无效劳动造成的不良品 D. 大量推销社会所需要的产品

：JIT方式对库存的认识是：（） A. 一定量的库存是可以理解的 B. 库存的增加是大生产必不可少的产物 C. 库存是一种弊病 D. 库存的水平要保持在合理的水平上

从销售量来看，产品到其生命周期的哪个阶段销售量的总规模达到最大？（） A. 投入期 B. 成长期 C. 成熟期 D. 衰退期

在网络图的若干条线路中，作业延续时间最长的路线称为（） A. 关键线路 B. 普通线路 C. 一般线路 D. 必经线路

运用A、B、C、管理法进行库存控制，采用的是（）的控制模式。 A. “补充库存” B. “随机库存” C. “任意库存” D. “存货点库存”

订货（采购）成本的高低，和____成正比。 A. 订货批量 B. 订货次数 C. 缺货成本 D. 保管成本

流水生产最适用于（）。 A. 大量生产 B. 成批生产 C. 单件生产 D. 任何形式生产

下面关于新产品上市时期的安排，哪一项是不科学的（）。 A. 全新产品通常采用抢先上市的原则 B. 仿制方式开发的新产品，为防止被人发现产品侵权，通常推迟上市 C. 若新产品是本企业老产品的替代产品，通常应在老产品存货基本销出后再将新产品投放市场 D. 具有季节性的产品，通常应选择应季上市

进行库存控制目的，就是要（） A. 使库存经常保持在合理的水平上 B. 使库存经常保持在最低水平上 C. 彻底消灭各类物资库存 D. 尽可能限制各类物资进入库存

经济订货批量，是指___。 A. 库存保管成本最低时的订货批量 B. 订货成本最低时的订货批量 C. 缺货成本最低时的订货批量 D. 年总库存成本最低时的订货批量

生产与运作管理的任务就是运用组织、计划、控制的职能，把投入生产过程的各种生产要素有效地组织起来，形成有机整体，按（）方式，生产出满足社会需要的廉价、质优的产品（服务）。 A. 最经济的 B. 最有效的 C. 最合理的 D. 最有用的

单件小批生产的企业编制生产作业计划，可以采用（。 A. 累计编号法 B. 加权平均法 C. 经济批量法 D. 生产周期法

：劳动者按照产品设计图纸，利用劳动工具对各种原材料、半成品进行加工或处理使之成为产成品的生产运作程序和方法的总体安排，称为（）。 A. 工艺过程 B. 新产品开发 C. 并行工程 D. 价值工程

：精益生产方式的核心是什么？（） A. 看板管理 B. 精益制 C. 世界级制造 D. 准时化生产

在通常所使用的库存控制模型中，订货总成本是由哪两个因素决定的？（） A. 物资单价和订货数量 B. 订货次数和每次费用 C. 订货次数和订货数量 D. 每次费用和物资单价

：减少批量的优点是（） A. 可以减少设备调整费用 B. 可以简化生产的组织工作 C. 利用提高工人的劳动生产率 D. 利用减少在

网络计划技术起源于美国，是什么时候发展起来的一种计划技术方法？（） A. 19世纪80年代后期 B. 20世纪20年代前期 C. 20世纪50年代后期 D. 20世纪末期前期

用网络计划技术控制项目进度的重点应是( ) A. 一般作业 B. 关键路线 C. 交叉作业 D. 平行作业

滚动计划方法的优点是（） A. 计划是滚动的 B. 执行时可以灵活改变计划 C. 计划是滚动的且稳定性强 D. 计划是动态的且连续性好

绘制人——机联合分析图的目的是分析（） A. 产品的生产过程 B. 零件的生产过程 C. 制品的运行路线 D. 人和机器的工作情况

生产与作业系统的立足点是（） A. 生产对象 B. 生产手段 C. 生产信息 D. 市场需求

质量管理统计方法中的分层法，其分层指的是( ) A. 分析 B. 分布 C. 分类 D. 汇总

：设备综合管理可通过以下六个方面来衡量设备的综合效率：PQCDSM，其中Q是指( ) A. 价格 B. 质量 C. 计划 D. 人力

设备综合管理可通过以下六个方面来衡量设备的综合效率：PQCDSM，其中Q是指( ) A. 价格 B. 质量 C. 计划 D. 人力

新产品必须在技术、性能、质量、能耗等技术经济指标上比老产品有明显的提高。这是指新产品的( ) A. 创新性 B. 继承性 C. 先进性 D. 相对性

在生产过程的空间组织中，工艺专业化形式的优点是（） A. 生产周期短 B. 在制品占用量少 C. 对品种变换适应性强 D. 生产管理简单