出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划.

1. ()等人1927—1932进行了著名的“霍桑实验” (A) 泰勒 (B) 欧文 (C) 梅奥 (D) 舒尔茨
2. 最早创建了绩效评价系统,被誉为“人事管理的先驱”的是 (A) 泰勒 (B) 欧文 (C) 梅奥 (D) 舒尔茨
3. 需要层次论是由()提出 (A) 马斯洛 (B) 赫兹伯格 (C) 奥尔德弗 (D) 麦克利兰
4. 下面哪一条不属于结构化面试的特点 (A) 在面试前已有一个固定的框架 (B) 对应聘者按同一标准进行 (C) 有较大随意性 (D) 根据预先设定的问题清单控制整个面试
5. 下面哪一条属于非结构化面试的特点 (A) 在面试前已有一个固定的框架 (B) 有较大随意性 (C) 对应聘者按同一标准进行 (D) 根据预先设定的问题清单控制整个面试
7. 工作分析人员亲自从事需要研究的工作由此获得工作要求的第一手资料的工作分析方 法是 (A) 问卷法 (B) 工作实践法 (C) 关键实践法 (D) 面谈法
8. 以下哪一个不是德尔菲法的基本特点 (A) 匿名性 (B) 反馈性 (C) 统计性 (D) 经验性
9. 依靠专家的知识、经验与判断能力对未来发展趋势作出定性估测,然后将定性资料转 换为定量的估计值的人力资源需求预测方法叫做 (A) 现状预测法 (B) 经验预测法 (C) 微观集成法 (D) 德尔菲法
10. 科学管理的代表人物是 (A) 泰勒 (B) 欧文 (C) 梅奥 (D) 舒尔茨
1. 项目生命周期一般可以划分为()几个阶段。 (A) 概念阶段 (B) 开发阶段 (C) 组织阶段 (D) 实施阶段 (E) 收尾阶段
2. 项目发起人在项目启动阶段的角色与责任有()。 (A) 就项目当前或未来对企业的商业价值等方面提供说明 (B) 定义组织对项目的需求 (C) 选择项目经理以及在人员配备方面提供协助 (D) 为项目获取资金支持 (E) 任命项目发起人的联络人
3. 项目收尾阶段的主要工作包括()等。 (A) 项目验收 (B) 项目确认和移交 (C) 清算账务 (D) 项目评价 (E) 项目总结
4. 计划包括确定()等方面。 (A) 招聘人员的数量 (B) 对招聘人员知识技能等方面的要求 (C) 招聘的途径 (D) 招聘的方式 (E) 招聘的程序
5. 客户在项目计划阶段的角色与责任有()。 (A) 审批项目计划 (B) 审查项目进展报告 (C) 任命与项目团队联系的客户联络人 (D) 书面批准各种项目需求及资格标准 (E) 识别那些需要培训的人员
6. 现代项目管理的目标具有()几个要素。 (A) 时间 (B) 费用 (C) 成果质量 (D) 资源的最大开发度 (E) 利益相关方的满意度
7. 项目组织包括()几方面的内容。 (A) 项目组织 (B) 项目活动 (C) 项目领导 (D) 项目控制 (E) 项目创新
8. 项目规划书的内容主要包括()等。 (A) 进度管理 (B) 费用管理 (C) 质量管理 (D) 组织、资源配置 (E) 风险管理规划
9. 项目管理的基本职能有()。 (A) 项目计划 (B) 项目组织 (C) 项目领导 (D) 项目控制 (E) 项目创新
10. 客户在项目实施阶段的角色与责任有()。 (A) 必要时协助检查项目产品 (B) 批准交付及安装程序 (C) 审查当前商业实践并分析项目产品对此的影响 (D) 开发程序、政策及系统来支持新产品的应用 (E) 参加必要的培训
1. 简述美国企业文化的特征
2. 简述日本企业文化的特征
3. 简述企业文化的显性和隐性内容
4. 简述冲突的积极作用和消极作用。
5. 克服沟通障碍的策略有哪些?
2. 项目经理在项目启动阶段的角色与责任是()。 (A) 草拟项目概念文件及项目章程 (B) 编制项目实施可行性文件 (C) 进行成本一收益分析 (D) 组建项目团队
3. 选择以下()几项为日常运营和项目的共同点。 (A) 由人来做 (B) 受资源的限制 (C) 需要规划、实施 (D) 在组织内部执行和控制
4. 客户在项目收尾阶段的角色与责任有()。 (A) 参加或派人员参加经验教训交流会议 (B) 必要时协助检查项目产品 (C) 书面批准各种项目需求及资格标准 (D) 主持项目的审查验收
5. 项目团队成员在项目收尾阶段的角色与责任有()。 (A) 识别问题并提出变更申请 (B) 参加经验教训交流会议 (C) 识别能够改善项目流程的方式 (D) 向项目经理交付各种与项目有关的文件以归档
7. 项目人力资源管理的特点有()。 (A) 突出团队建设 (B) 强调简洁高效 (C) 重视成员遣散 (D) 强化成员综合能力
8. 项目发起人在项目收尾阶段的角色与责任有()。 (A) 参加或派员参加项目经验教训交流会议 (B) 审批项目计划及执行中的变更 (C) 定期对项目实施管理的审查 (D) 签署并批准项目结束
9. 供应商在项目实施阶段的角色与责任有()。 (A) 跟踪项目进展状态 (B) 按照合同要求提供原材料、设备、工具等 (C) 参与变更审查 (D) 必要时按照项目的实际要求调整原材料、设备、工具等的供应量和供应时间
10. 供应商在项目启动阶段的角色与责任有()。 (A) 了解项目对原材料、设备、工具等的需求 (B) 做好规划,以利于对项目所需原材料、设备、工具等的供应 (C) 必要时按照项目的实际要求调整原材料、设备、工具等的供应量和供应时间 (D) 参与变更审查
1. 生产产品的有效作业时间是指 (A) 工人的纯工作时间 (B) 工人从上班到下班之间的时间 (C) 工人的准备时间、操作时间、吃饭、休息时间 (D) 工人在企业逗留的全部时间
2. 在生产过程中实行劳动分工的实质是 (A) 劳动简单化 (B) 劳动专业化 (C) 劳动连续化 (D) 劳动个性化
3. 在生产过程中保持各工序生产能力的合适比例关系,这是生产过程的()要求 (A) 连续性 (B) 平行性 (C) 协调性 (D) 交叉性
4. 组织文化与思想政治工作的关系是 (A) 相互交叉,互为依存 (B) 二者是一回事 (C) 组织文化是思想政治工作的补充 (D) 二者没有关系
5. “魔鬼”训练是一种 (A) 内化型训练 (B) 外化型的逆向“挫折”训练 (C) 外化型体能训练 (D) 外化型顺向训练
6. 以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于 (A) 技能培训 (B) 知识传授培训 (C) 态度转变培训 (D) 工作方法改进培训
7. 从性质上讲,行政机关、企事业单位的人员培训属于 (A) 常规教育 (B) 学校教育 (C) 继续教育 (D) 基础教育
8. 绝对标准考核就是 (A) 用同一尺度衡量所有的人 (B) 用同一尺度衡量相同职务的人 (C) 用不同尺度去衡量所有的人 (D) 用不同尺度去衡量同一职务的人
9. 通过启发诱导的方式,激发人的主动精神,使其工作热情建立在高度自觉的基础上,发挥出内在潜力。这种激励形式称为 (A) 正激励 (B) 负激励 (C) 内激励 (D) 外激励
10. 期前激励就是在工作开始之前,公布任务指标及相应的奖惩措施。这种激励主要适用于 (A) 工作周期长,任务不易明确的项目 (B) 工作周期长,任务比较明确的项目 (C) 工作周期短,任务很明确的项目 (D) 工作周期短,任务不明确的项目
1. 评估者的选择对于评估的客观性有重要影响,请列举5—6个可供选择的评估者类型
2. 简述人员培训的原则
3. 简述绩效评估的流程
4. 简述怎样进行有效的进行反馈面谈
5. 简述沟通的作用
1. 我们可以用工作活动流程图的形式来揭示工作任务的操作要素与流向 (A) 对 (B) 错
2. 人力资本关注的是收益问题,人力资源关注的是价值问题 (A) 对 (B) 错
4. 围绕西部开发、振兴东北老工业基地、中部崛起等国家的战略部署和重点任务,我们应大力开发自然资源,并以此促进人类社会的长远发展 (A) 对 (B) 错