出自:兰州财经大学管理学

有那样一些因素，如果得到满足后则没有不满，得不到满足则产生不满。赫茨伯格将这类因素称为（　　　）（1.5分） A物质因素 B精神因素 C保健因素 D激励因素
控制最基本的目的在于（　　　）（1.5分） A寻找错误 B衡量业绩 C确保行为依循计划发展 D.使人们失去自由
控制过程的最后一步是：（　　　）（1.5分） A制定标准 B纠正偏差 C用标准衡量业绩 D质量控制
在衡量业绩的过程中，（　　　）对于改变成绩毫无意义。（1.5分） A改变标准 B全力运用反馈控制 C保持现状 DA和C
在管理的各项工作中，居于领先地位的工作是（　　　）（1.5分） A计划工作 B控制工作 C组织工作 D指导与领导工作
下列哪位管理学者提出“管理就是决策”的主张（　　　）（1.5分） A赫伯特·A西蒙 B彼得·F·德鲁克 C弗雷德·E·费德勒 D弗里蒙特·E·卡斯特
复杂人假设认为（　　　）（1.5分） A大多数人都是为了满足基本的生理需要和安全需要，所以他们将选择那些在经济上获利最大的事去做 B工人与工人之间的关系所形成的影响力，比管理部门所采取的管理措施和奖励具有更大的影响 C大多数人在解决组织的困难问题时，都能发挥较高的想象力、聪明才智和创造性 D人在同一个时间内会有多种需要和动机，这些需要和动机相互作用、相互结合，形成了一种错综复杂的动机模式
“X—Y”理论的代表人物是（　　　）（1.5分） A麦格雷戈 B赫兹伯格 C梅奥 D马斯洛
.按计划内容分类的计划是（　　　）（1.5分） A长期计划 B年度计划 C专项计划 D上层管理计划
下列哪一位管理学者提出公平理论（　　　）（1.5分） A麦格雷戈 B赫兹伯格 C弗鲁姆 D亚当斯
控制过程中合理的顺序是（　　　）（1.5分） A制定标准、纠正偏差、衡量业绩 B衡量业绩、制定标准、纠正偏差 C衡量业绩、纠正偏差、制定标准 D制定标准、衡量业绩、纠正偏差
为了进行有效的控制必须要特别注意那些对于根据计划衡量业绩有关键意义的因素。反映的是（　　　）（1.5分） A控制关键点原理 B例外原理 C组织适应性原理 D直接控制原理
系统与权变理论把人看作是（　　　）（1.5分） A经济人 B社会人 C自我实现人 D复杂人
直线型组织结构的优点是（　　　）（1.5分） A联系简捷 B部门间协调较好 C专业分工较细 D不会发生较多失误
矩阵制组织结构的优点是（　　　）（1.5分） A组织关系简单明了 B稳定性强 C整体协调性强 D有利于各种人才的培养
有那样一些因素，如果得到满足则感到满意，得不到满足则没有满意感。赫茨伯格将这类因素称为（　　　）（1.5分） A物质因素 B精神因素 C保健因素 D激励因素
社会合作系统学派的代表人物是（　　　）（1.5分） A法约尔 B西蒙 C巴纳德 D卢桑斯
管理的核心是（　　　）（1.5分） A处理组织内部资源的稀缺问题 B处理与组织外部的关系 C处理各种人际关系 D处理组织内部与组织外部的一致性关系
管理具有与生产关系、与社会制度相联系的一面，这里是指（　　　）（1.5分） A管理的自然属性 B管理的社会属性 C管理的科学性 D管理的艺术性
麦格雷戈的×理论是对哪一种人性假设的概括（　　　）（1.5分） A经济人 B社会人 C自我实现人 D复杂人
公平理论中，横向比较的因素包括（　　　）（2分） A自己对所获报酬的感觉 B自己对他人所获报酬的感觉 C自己对个人所作投入的感觉 D自己对他人所作投入的感觉 E自己对现在所获报酬的感觉
保健因素主要包括（　　　）等方面。（2分） A工作本身 B金钱 C监督 D地位 E安全 F工作环境 G成就
古典管理理论的代表人物是（　　　）（2分） A泰罗 B法约尔 C梅奥 D李嘉图
期望值理论表明，在进行激励时要处理几个方面关系，即（　　　）（2分） A努力与绩效的关系 B努力与工作关系 C绩效与奖励关系 D奖励与满足个人需要的关系
经营比率包括（　　　）（2分） A市场占有率 B投入一产出比率 C存货周转率 D相对市场占有率
按企业职能分类，计划种类包括（　　　）（2分） A生产计划 B财务计划 C计划生育计划 D安全计划 E供应计划
按照控制作用的环节来分，控制类型有（　　　）（2分） A前馈控制 B现场控制 C更正控制 D反馈控制
控制的目的是（　　　）（2分） A维持现状 B打破现状 C考察人员工作情况 D显示领导权威
从科学的定义上讲，存在管理必须具备以下条件：（　　　）（2分） A必须是两个人以上的集体活动 B必须是具有盈利动机的集体活动 C必须是正式组织 D必须是非正式组织 E必须具有一致认可的、自觉的目标
计划工作包括以下哪些要素（　　　）（2分） A做什么 B为什么做 C何时做 D何地做 E怎么做
按计划所涉及的时间划分的计划有（　　　）（2分） A长期计划 B生产计划 C专项计划 D中期计划 E短期计划
预算分为（　　　）（2分） A经营预算 B项目预算 C财务预算 D投资预算
按照采用的手段来分，控制类型有（　　　）（2分） A前馈控制 B直接控制 C间接控制 D预先控制
为了实施有效控制，必须要注意（　　　）（2分） A控制的目的性 B控制的及时性 C控制的经济性 D控制的客观性等
以下哪些内容是法约尔提出的管理原则（　　　）（2分） A统一指挥 B统一领导 C职能管理 D人员的团结
“行为科学”的代表人物是（　　　）（2分） A德鲁克 B马斯洛 C麦格雷戈 D西蒙
赫兹伯格理论中的“双因素”是指（　　　）（2分） A保健 B激励 CX理论 DY理论
计划的基本特征有（　　　）（2分） A目的性 B经济性 C普遍性 D随意性 E主导性
领导行为四分图中领导行为分为四种类型，即（　　　）（2分） A高体贴与低组织 B高体贴与高组织 C高关系与低任务 D低关系与低任务 E低体贴与低组织 F低体贴与高组织
管理的二重性是指（　　　）（2分） A管理的自然属性 B管理的社会属性 C管理的科学性 D管理的艺术性
西蒙认为，决策就是从可供选取用的方案中选定一个行动方案的活动。（）
管理作为一项任务，就是设计和维持一种体系，使这一体系中共同工作的人们有效率地去实现组织既定的目标。（ ）（1.5分）
领导即领导者。
对企业的一切业绩都要制定出以实物或以货币来衡量的标准（　　　）
奖金只是保健因素，不能成为激励因素。
权变理论认为，任何领导形态均可能有效，其有效性完全取决于是否适应所处的环境。
一般来说，集权或分权的程度，常常根据各管理层次拥有的决策权的情况来衡量。
管理既是一门科学，又是一门艺术，是科学与艺术的有机结合体。（ ）
大部分组织仅仅只需要一种控制系统（　　　）
控制关键点原理与例外原理的区别在于前者强调点上的异常情况，后者强调点的选择（　　　）
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