出自:兰州财经大学管理学

分权即授权
权变管理理论就是考虑到组织内部条件的变数同相应的管理观念和技术之间的关系，使采用的管理观念和技术能有效地达到目标。（ ）
主管人员由于在组织中所处的层次不同，他们所履行的管理职能数量也有多有少。（ ）
管理是一种无形的力量，它是通过高层管理者对下级管理者和组织成员的严格控制体现出来的。（ ）
决策就是根据各种可行方案进行选择的过程。（　　　）
管理就是由一个或若干个人通过行使各种管理职能，使组织中以人为主体的各种要素的合理配置，从而达到实现组织目标而进行的活动。（ ）
管理职能的数量划分具有灵活性。（ ）
法约尔认为，任何企业都存在着六种基本活动，而管理只是其中之一。（）
衡量业绩是控制活动的唯一目的（　　　）
根据公平理论观点，管理者决不应该惩罚员工
收到（1.5分） A撒大苏打 B山东省
民主式领导方式的特点之一是：（　　　）（1.5分） A领导者预先安排一切工作的程序和方法，下属只能服从。 B分配工作时尽管照顾到个人的能力，兴趣和爱好。 C对工作事先无布置，事后无检查，权力完全给予个人，一切悉听尊便。 D领导方法的选择取决于环境和个性。
对于主管人员的控制来讲，越将注意力集中于特例，则控制工作的效能和效率就越高。反映的是（　　　）（1.5分） A控制关键点原理 B例外原理 C组织适应性原理 D直接控制原理
（　　　）期望在资源成为工作系统组成部分之前就能对其数量和质量进行有效的控制（1.5分） A标准控制 B前馈控制 C同步控制 D反馈控制
由自我实现人假设所产生的管理措施为：（　　　）（1.5分） A应以金钱收买员工的效力和服从 B管理人员在进行奖励时，应当注意集体奖励，而不能单纯采取个人奖励 C在管理制度上给予工人更多的自主权，实行自我控制，让工人参与管理和决策，并共同分享权力。 D管理人员应事先为工人设计具体的行为模式，让工人按此模式实现自身的价值
按照控制来源来分，控制类型有（　　　）（2分） A现场控制 B正式组织控制 C群体控制 D自我控制
在决策的方案抉择阶段，有直接的判断标准，这主要有三种代表性的观点（　　　）（2分） A泰罗提出的“最优”标准 B西蒙提出的“有限度的合理性”标准 C西蒙提出的“满意”标准 D孔茨提出的合理性标准
李柯特把领导方式分为（　　　）（2分） A剥削式集权领导； B仁慈式集权领导； C协商式民主领导； D放任式领导； E参与式民主领导； F专制式领导。
控制的基本过程是（　　　）（2分） A确定标准 B改变标准 C衡量业绩 D纠正偏差
按计划所涉及的范围划分的计划有（　　　）（2分） A上层管理计划 B中层管理计划 C长期计划 D综合计划 E基层管理计划
职权就是权力（1.5分）
当边际储蓄倾向等于20%的时候，边际消费倾向等于（）（2分） A20% B80% C30% D40%
某大学生从学校毕业，目前没有找到合适的工作，这属于（ ） （2分） A摩擦性失业 B结构性失业 C周期性失业 D季节性失业
假定货币供给量不变，货币交易需求和预防需求的增加将导致利率（ ）。 （2分） A减少 B不变 C增加 D不确定
在长期总供给水平，由于生产要素等得到了充分利用，因此经济中不存在失业
当一般价格水平变动时，由于各产品之间的相对价格保持不变，因此居民不会减少对各产品的需求，总需求水平也保持不变
计划工作的第一步是 （ ）（1.5分）
A识别机会
B确定目标
C明确前提
D提出方案
不确定性最高、对组织管理者挑战最大的组织外部环境是_____（1.5分）
A复杂稳定的环境
B复杂动态的环境
C简单稳定的环境
D简单动态的环境
档案统计就是通过（ ）的联系，对档案工作领域中诸现象的数量关系进行观察、分析和研究，从而揭示其发展过程、现状及一般规律的工作。（1.5分）
A质和量
B宏观和微观
C主体与客体
D内容与形式
现场控制还可以被称为（　　　）
A反馈控制
B前馈控制
C同步控制
D预防控制
大事记的种类很多，按照专题记载国家或某一地区、某一机关在一定时期内某一方面的重大事件是（ ）（1.5分）
A机关工作大事记
B国家或地区大事记
C专题大事记
D个人生平大事记
“挨饿的艺术家”与 _________理论相矛盾

（1.5分）
A马期洛的需求层次理论
B期望理论
C双因素理论
D公平理论
迈克·哈默和詹姆士·钱皮的代表著作是______（1.5分）
A《科学管理原理》
B《有效的管理者》
C《管理理论的丛林》
D《再造企业》
直接鉴选法意味着（ ）。（1.5分）
A应逐份审阅文件的标题并确定其价值
B应仔细查寻档案文件的有关目录并确定其价值
C应逐份审阅文件的内容和形式并判定其价值
D直接销毁档案文件
传统组织内最主要的沟通流向是 （ ）（1.5分）
A上行沟通
B下行沟通
C平行沟通
D外向沟通
一家超级市场分为以下几个部门：日用杂物、肉类、冷冻食品、瓜果蔬菜、乳制品。该超市是按照_________ 来划分部门的。

（1.5分）
A职能
B产品
C地区
D顾客
管理者是指 （ ）（1.5分）
A组织的高层领导
B组织的中层领导
C从事管理活动的人员
D组织的所有员工
为了进行有效的控制必须要特别注意那些对于根据计划衡量业绩有关键意义的因素。反映的是（　　　）
A控制关键点原理
B例外原理
C组织适应性原理
D直接控制原理
目前在中小型企业中使用最广泛的组织结构模型是 （ ）
A职能制
B矩阵制
C直线制
D直线职能制
对档案数量、存在与保管的状况及其变化情况进行登记的形式有多种，其中详细登记每一个全宗情况的形式是（ ）
A全宗名册
B卷内文件目录
C档案登记簿
D全宗单
根据费德勒模型，影响领导形态有效性的环境因素有：（　　　）（2分）
A领导者和下属的关系；
B职位权力；
C领导者的个人特性；
D任务结构。
档案提供利用的主要方式有（ ）（2分）
A档案阅览服务
B档案的外借服务
C展览与陈列服务
D制发复本服务
E档案咨询服务
计划的工作步骤有（　　　）（2分）
A确定目标
B确定方案
C评价方案
D选择方案
E检查落实
行为科学”的代表人物是（　　　）（2分）
A德鲁克
B马斯洛
C麦格雷戈
D西蒙
菲德勒提出,对一个领导者的工作最有影响力的因素有________（2分）
A责任制度
B任务结构
C组织结构
D职位权力
E领导者与被领导者之间的关系
保健因素主要包括（　　　）等方面。
A工作本身
B金钱
C监督
D地位
E安全
F工作环境
G成就
衡量绩效具有下几项基本要求________（2分）
A可靠性
B实时性
C经济性
D以上都是
E实用性
控制的目的是（　　　）（2分）
A维持现状
B打破现状
C考察人员工作情况
D显示领导权威
管理的职能包括_______（2分）
A领导职能
B激励职能
C组织职能
D计划职能
E控制职能
文化差异管理的方法有________（2分）
A多国中心主义
B全球中心主义
C文化融洽法
D地方狭隘主义
E种族中心主义
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