出自:国家开放大学商务谈判实务

属于企业职能战略的有（ ）。

多选题 (1 分) 1分
A.
愿景

B.
经营（业务）战略

C.
生产与运作战略

D.
企业战略

E.
财务管理战略

F.
人力资源管理战略
生产与运作计划与控制战略决策的主要内容有（ ）。

多选题 (1 分) 1分
A.
库存策略

B.
管理人员的选择

C.
库存量的大小

D.
设备的选择

E.
质量控制
订货生产型与补充存货型比较，属于补充存货性生产类型的特点主要有（ ）。

多选题 (1 分) 1分
A.
标准产品

B.
以通用设备加工为主

C.
价格事先确定

D.
对产品需求基本无法预测

E.
生产与运作管理难度相对小一些
连续式生产与加工装配式生产的比较的突出特征有（ ）。

多选题 (1 分) 1分
A.
用户数量较多

B.
产品品种数较少

C.
生产能力可明确规定

D.
能源消耗较高

E.
在制品库存较多
大批大量生产类型的突出特点有（ ）。

多选题 (1 分) 1分
A.
设备按工艺专业化布置

B.
产品品种单一

C.
设备利用率高

D.
劳动定额制定详细

E.
生产设备广泛采用专用设备
企业生产能力中管理能力主要包括（ ）。

多选题 (1 分) 1分
A.
人员数量

B.
管理人员的管理经验

C.
应用管理理论的水平

D.
应用管理方法的水平

E.
生产设备完好率
适宜采用平行移动方式组织生产的产品有（ ）。

多选题 (1 分) 1分
A.
体积大的产品

B.
单件小批生产类型的

C.
比较重的

D.
大批大量生产类型的

E.
采用工艺专业化的生产单位
.与对象专业化相比较，工艺专业化的优点有（ ）。

多选题 (1 分) 1分
A.
生产周期短

B.
生产能力利用高

C.
对品种变换适应性强

D.
适合于单件小批生产

E.
生产与运作管理简单
流水线按对象移动方式可分为（ ）。

多选题 (1 分) 1分
A.
不变流水线

B.
连续流水线

C.
固定流水线

D.
可变流水线

E.
成组流水线
流水线组织设计的主要工作有（ ）。

多选题 (1 分) 1分
A.
生产节拍与节奏的确定

B.
工序同期化

C.
通用设备的选用

D.
工艺规程的设计

E.
编制流水线工作标准指示图表
简述生产与运作管理的内容

【简答题】简述现代生产与运作管理与传统生产管理有哪些变化

【简答题】简述企业总平面布置的总体原则和具体原则

【简答题】简述企业地址选择的影响因素及选址程序

【简答题】简述流水线生产的优缺点及分类
【论述题】试述生产与运作管理应遵循的原则
【论述题】试述合理组织生产与运作过程的基本要求
【计算题】某零件投产批量为3件，经五道工序加工，每道工序单件作业时间依次为6分钟、6分钟、3分钟、9分钟、3分钟，如完成该任务，试计算不同移动方式的加工周期，哪种移动方式的加工周期最短？试绘出其甘特图。
某流水线生产实行每天三班制，每班有效工作时间为7．5小时，现每天计划产量1000件，求该流水线节拍。若每10件为一批，求流水线节奏。
企业在计划年度内实际可能达到的生产能力称为（　　　　）。

单选题 (1 分) 1分
A.
设计生产能力

B.
规划生产能力

C.
查定生产能力

D.
计划生产能力
采取各种技术组织措施，进行技术改造后，企业或主管部门确定的生产能力称为（ ）。

单选题 (1 分) 1分
A.
设计生产能力

B.
计划生产能力

C.
应变生产能力

D.
查定生产能力
价值工程的基本表达式为（ ）。

单选题 (1 分) 1分
A.
价值=成本/功能

B.
价值=成本×功能

C.
价值=功能/成本

D.
价值×功能=成本
劳动定额制定基本要求是多方面的，其关键是（ ）。

单选题 (1 分) 1分
A.
快

B.
准

C.
全

D.
多
利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料，在分析比较的基础上制定定额的方法称（ ）。

单选题 (1 分) 1分
A.
经验估计法

B.
类推比较法

C.
统计分析法

D.
技术测定法
根据工人看管或操作的设备的工作岗位数、工作量等因素来进行定员称（ ）。

单选题 (1 分) 1分
A.
按设备定员

B.
按比例定员

C.
按岗位定员

D.
按工时定额计算
反映企业对社会需求的满足能力，还反映企业的专业化水平、企业管理水平的指标是（ ）。

单选题 (1 分) 1分
A.
产品品种指标

B.
产品质量指标

C.
产品产量指标

D.
产值指标
企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格、和种类是指（ ）。

单选题 (1 分) 1分
A.
品种指标

B.
产品质量指标

C.
产品产量指标

D.
产品产值指标
确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量，它是综合生产计划分解和细化，其时间段一般定为一周，有时定为日、旬、月，根据具体情况而定的生产计划为（　　　　）。

单选题 (1 分) 1分
A.
产量计划

B.
生产作业计划

C.
物料需求计划

D.
主生产计划
建立正常生产与运作秩序，完成生产与运作任务，组织企业日常生产与运作活动依据的计划（　　　　）。

单选题 (1 分) 1分
A.
综合生产计划

B.
主生产计划

C.
生产计划

D.
生产作业计划
进行培训是实施MRPⅡ（ ）阶段的工作。

单选题 (1 分) 1分
A.
前期工程

B.
决策工作

C.
实施阶段

D.
总结阶段
企业资源计划的核心模块是（　　）。

单选题 (1 分) 1分
A.
物流管理模块

B.
财务管理模块

C.
生产控制功能模块

D.
人力资源管理模块等四部分模块
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