出自:一级建造师继续教育

下列关于索赔描述正确的是（）。
A:索赔是双向的
B:索赔可以是承包人向发包人发起索赔
C:索赔只能是承包人向发包人索赔
D:索赔可以是发包人向承包人索赔
冲突的形成需要经过若干阶段的持续变化，主要包括（）。
A:潜在的冲突
B:知觉的冲突
C:感觉的冲突
D:显现的冲突和冲突结果
工法的时效性为（）
A:3年
B:4年
C:5年
D:6年
《锅炉安装工程施工及验收规范》GB50273-2009适用于工业、民用、区域供热额定工作压力小于或等于（）MPa的固定式蒸汽锅炉。
A:2.82
B:2.81
C:3.81
D:3.82
风险分析是对项目风险发生的（）进行分析。
A:种类
B:条件
C:概率
D:风险事件对项目的影响
在回转台安装过程中，一般有地脚螺栓紧固，回转大轴承内外环螺栓紧固，转台与大轴承连接螺栓紧固，托座与转台连接螺栓紧固，这些连接螺栓应按一定的顺序分次进行紧固，一般初拧至紧固力的（）%，终拧达到设计紧固力值。
A:50
B:60
C:70
D:80
影响国际工程争议解决的执行因素上，正确的是（）
A:在执行意愿上，仲裁强于工程师调解和DRB解决的结果
B:在执行意愿上，仲裁强于诉讼
C:在执行强制力上，仲裁不具有强制力
D:在执行强制力上，工程师调解和DRB具有强制力
对于面对的冲突带来的损失会大于解决冲突带来的利益时，宜采用（）的处理方式。
A:回避或撤出
B:竞争或逼迫
C:缓和或调停
D:妥协
下列属于技术控制的是（）。
A:以技术为先导，加强施工工艺管理
B:配备具有相应资格证书和足够工程测量经验的测量工程师或测量员
C:材料的使用情况应做好记录
D:根据工程所需配齐所有计量器具
工业金属管道工程施工及验收规范要求用作静电接地的材料或零件，安装前不得涂漆。
项目部应先将机电安装的工艺图和施工图的电子版以及蓝图交技术部门，由企业技术部门应用BIM技术进行管线深化设计和管线综合。（）
下列属于EPC采办过程管理主要工作的是（）。
A:业主提供物资的管理
B:监督PMC对施工过程的管理
C:施工安全、质量和环境保护的监督管理
D:施工不确定性以及合同外工程内容的管理
我国对项目经理的能力要求包括以下几方面（）。
A:组织和决策能力
B:创新能力
C:协调与控制能力
D:激励和社交能力
根据“全球建筑视角”和牛津经济研究院联合发布的《全球建筑2020》的分析报告，未来10年，全球建筑业产值将增至（）。
A:10万亿美元
B:8万亿美元
C:12.5万亿美元
D:12.7万亿美元
纯风险与投机风险两者常常（）存在。
A:独立
B:分开
C:同时
D:单独
下列不属于沟通必须具备的三个条件的是（）。
A:必须涉及两个或者两个以上的个人或团体
B:必须有一定的沟通客体，即信息
C:必须具备一定的环境条件
D:必须有沟通的媒介，即信息的载体
杀菌灭藻清洗的目的为杀死系统中的微生物，并除去设备表面的生物粘泥。（）
按风险的后果分为（）
A:纯风险
B:投机风险
C:合同风险
D:管理风险
E:投资风险
下列关于领导艺术的说法中不正确的是（）。
A:领导艺术的条件离不开领导者的个人素质
B:实践是领导艺术的基础
C:领导艺术就是领导方法
D:领导艺术的主要特征是创造性
在施工过程中，不发生人员伤亡、职业病或设备、设施损害或环境危害的条件，是指（）。
A:生产条件
B:生产状态
C:安全条件
D:安全状态
企业项目管理过程必须与战略实施过程相协调，具体内容是（）。
A:项目组织机构设置要确保战略意图的落实
B:企业资源分配要服从战略需要
C:在项目实施的各阶段要以企业战略为基础
D:项目风险应与企业战略风险重合
下列属于直接成本的是（）
A:其他直接费
B:奖金
C:劳动保护费
D:差旅费
现代工程项目风险越来越大，其原因包括（）。
A:现代工程项目规模越来越大，技术新颖、结构复杂
B:工程项目总承包的逐渐推广
C:市场激烈竞争，技术更新速度加快
D:施工技术逐渐成熟，管理水平逐步提高
E:项目所需资金、承包商、技术、设备、咨询服务的国际化
在工程项目的环境风险中，除了常见的自然风险外还有（）。
A:政治风险
B:经济风险
C:社会风险
D:法律风险
下列关于创优工程资料的检查说法正确的是（）
A:工程资料需相关人员及单位的签字盖章
B:工程资料必须使用原件
C:工程资料可以使用复印件，需加盖提供单位的公章，注明复印日期并由经手人签字
D:工程资料内容具有可追溯性
E:工程资料应按国家标准归档立卷，建立二级目录
文件（表格）代码一般由两个英文字母与三个阿拉伯数字组成，第一位用英文字母（）表示注册建造师。
A:Z
B:C
C:J
D:S
信息技术是继工业革命浪潮后，当今最先进生产力的代表。建筑企业只有切实实现（），才能够真正提升和改造传统产业的生产方式。
A:工业化
B:标准化
C:信息化
D:国际化
在国际工程项目管理中，“项目经理”的主要职责包括（）。
A:负责一个区域或一个专业的施工管理
B:监控项目所有的管理的施工行为
C:负责项目各项指标包括计划、进度、费用、工时的控制和报告
D:负责项目HSE体系的具体运作
四控制，三管理，一协调即（）控制，现场（要素）、信息、合同管理和组织协调
A:进度
B:质量
C:成本
D:安全
在策略安排上，（）应善于在合同中限制风险和转移风险，达到风险在双方中合理分配。
A:承包人
B:发包人
C:咨询工程师
D:监理工程师
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