出自:中建八局施工管理员

中建八局的企业作风是：（）
A:拓展幸福空间
B:令行禁止、使命必达
C:品质保障、价值创造
D:诚信、创新、超越、共赢
根据环境管理总目标要求，局工程管理部每年（）制定局年度环境管理目标。
A:1月31日前
B:2月15日前
C:1月15日前
D:2月28日前
环境运行控制时，（）负责制定全局范围环境管理措施。
A:局环境识别小组
B:局综合办公室
C:局环境主管部门
D:局工程管理部
主要控制点编制计划的填写应在开工后（）天完成。
A:7
B:10
C:15
D:25
项目部未按月进度计划完成一次为（）
A:黄色警告
B:橙色警告
C:红色警告
作业面《每日情况报告》填报时间是（）
A:每日18点前
B:每日24点前
C:次日9点前
D:次日12点前
二级单位填写《月度施工计划预警表》的时间为（）
A:每月30日前
B:每月28日前
C:次月3日前
D:次月5日前
项目收尾计划的编制时间是（）
A:项目竣工验收前一个月
B:项目竣工验收前三个月
C:项目正式移交前一个月
D:项目正式移交前三个月
在建工程控制点通报需在（）填写。
A:本月25日
B:本月30日
C:次月1日
D:次月5日
客户服务档案主责部门为（）
A:项目部
B:二级单位工程管理部
C:三级单位商务管理部
D:三级单位施工管理部
竣工验收后（）内办理竣工备案。
A:10天
B:15天
C:20天
D:30天
区域生产负责人在（）负责将所管辖区域月度生产情况汇总后填报，报局总部。
A:每月20日前
B:每月25日前
C:每月30日前
D:每月15日前
绿色施工方案由（）编制。
A:三级单位技术负责人
B:项目总工
C:项目经理
D:生产经理
搭设生活、生产临时设施要求时间为（）
A:中标后30天
B:中标后15天
C:项目部进场后15天
D:项目部进场后30天
向分包单位交底的负责人是（）
A:专业工程师
B:项目总工
C:项目经理
D:生产经理
监理会议纪要管理责任人是（）。
A:专业工程师
B:生产经理
C:总工
D:项目经理
项目策划书应在中标后（）天内完成
A:10天
B:13天
C:15天
D:18天
下列属于项目部实施计划检查项的有（）
A:项目管理策划现场交底情况
B:项目实施计划（进度）的编制及实施情况
C:项目部实施计划现场交底情况
D:施工准备及开工管理
在绿色施工与节能减排工作要求中，确定年度绿色施工及节能减排目标的时间是（）。
A:每年12月31日前
B:每年1月1日前
C:每年1月31日前
D:每年一季度结束前
项目部移交前自检的主责部门是（）
A:项目部
B:项目工程部
C:项目经理办
D:项目总工办
在环境目标的工作要求中，制定管理总目标的主责部门是（）。
A:局工程管理部
B:二级单位工程管理部门
C:三级单位施工管理部门
D:项目部
重点工程项目策划书中的概括及管理目标的编制单位是（）
A:二级单位工程管理部
B:三级单位工程管理部
C:三级单位施工管理部
D:二级单位人力资源部
项目总（年）度计划由（）编制。
A:生产经理
B:项目总工
C:项目经理
D:专业工程师
三级单位施工管理部对各项目月进度计划考核时间为（）
A:每月20日前
B:每月25日前
C:每月30日前
D:每月27日前
在绿色施工与节能减排工作要求中，确定年度绿色施工及节能减排目标的主责部门是（）。
A:局工程管理部
B:二级单位工程管理部门
C:三级单位施工管理部门
D:项目部
一般工程《工程三大控制点计划》由（）审批。
A:二级单位总经理
B:二级单位生产副总
C:三级单位生产副经理
D:三级单位经理
项目环境应急救援队组长是（）。
A:项目经理
B:安全总监
C:生产经理
D:专业工程师
“三大控制点”考核奖罚标准中对三级单位经理的奖罚额度为（）
A:300元
B:500元
C:1000元
D:2000元
项目部未按月进度计划完成连续3次为（）
A:黄色警告
B:橙色警告
C:红色警告
保修期内的工程维修服务由（）组织协调
A:项目部
B:三级单位施工管理部
C:二级单位施工管理部
D:项目部施工管理部
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